会社の未来に不安を感じていませんか？
「後継者が見つからない」「後継者はいるけれど、準備が進まない」「何から始めればいいのか分からない」――
そんな悩みを抱える経営者の方々の声を、私たちはたくさん聞いてきました。
長年かけて築き上げた大切な事業。
その灯を消すのではなく、次の世代へとつなぎ、別の形で輝かせる道があります。
会社に幕を下ろす前に、その未来を誰かに託す選択肢を、一緒に考えてみませんか？
福島県内の経営者が抱える「後継者」の課題
- 会社や社員の生活を守りたい
- 子どもは別の道を歩んでいる
- できれば廃業だけは避けたい
- 年齢や体調を考えると、引退を意識する時期に来ている
- 息子には技術力はあるが、経営には向いていない気がする
- 引継ぎ後もサポートがないと難しそうだ
- 社員に任せられそうな人がいない
- どの承継方法が最適かわからない
実はこうした悩みは、福島県内の多くの中小企業で共通しています。
そして、相談できる場所がないことで、悩みが深くなってしまうケースも少なくありません。
私たちは、専門家の視点からさまざまな選択肢をご提案できます。
一緒に、より良い解決策を考えていきましょう。
どの承継でお悩みですか？
親族内承継
家族・親族に事業を継がせる最も伝統的な承継方法です。
創業の理念や経営者としての価値観を守りながら事業を次世代に引き継ぐことができます。
■主な課題：後継者の経営能力不足／家族間対立
■よくあるご相談
息子は腕は確かでお客様からの信頼も厚いが、経営や業務の効率化などにはあまり関心がないようだ。
父の体調不良の為、急遽承継することになった息子は店舗経営は初めて。昔から店を支えてきたベテラン従業員が戸惑っている様子。
そろそろ引退を考えているが、息子はまだ若く経験が浅いため、長年会社の営業部門を支えてきた弟に社長を任せ、息子を後継者として育成したい。
複数の飲食店を経営しているが、息子が二人と、熱心に手伝ってくれている娘婿がいる。それぞれに得意な分野があり、誰に後を継がせるべきか悩んでいる。
■解決策例：早期育成プログラム／外部アドバイザー導入
■親族内承継を成功させるための準備
- 後継者の早期選定と育成計画の策定（5～10年前から）
- 株式の計画的な移転と相続税対策
- 経営権と所有権の分離の検討
- 家族会議などによる親族間の合意形成
従業員承継
親族以外で会社を最もよく理解している役員や従業員に事業を引き継ぐ方法です。
会社の文化や価値観を守りながら、経営能力のある人材に継承できます。
■主な課題：資金調達の困難／社内調整リスク
■よくあるご相談
番頭として長年勤めてきた従業員に承継したい意向はあるものの、その従業員も多額の資金を用意できない。社内には社長の親族である古参従業員もおり、新しい体制への反発も懸念される。
後継者候補となる従業員はいるものの、全事業を引き継ぐだけの資金力や経験には不安がある。成長が見込める一部事業を譲渡し、残りの事業は当面そのまま継続し、徐々に連携を深めたい。
■解決策例：役員買収(MBO)／事業承継特別融資
■従業員承継を円滑に進めるための準備
- 後継者候補の経営能力向上のための教育
- 株式買取資金の調達計画（MBO/EBO支援制度の活用）
- 経営者保証ガイドラインの活用検討
- 従業員・取引先への段階的な周知
第三者承継
親族や従業員以外の第三者（知人や取引先など）に事業を引き継ぐ方法です。
M&Aとは異なり、個人的なつながりや地域との関係を重視した承継方法となります。
■主な課題：経営者保証付き譲渡／地域密着型承継
■よくあるご相談
かつて仕事でお世話になった知人の息子が、独立して同事業を始めたことを知り、事業承継を打診。地域への貢献意欲も強いため、経営理念も共有できると感じている。
長年取引のある同業の社長が、自社の技術を取り込みたいと考えていることを知る。両社は互いの強みを理解しており、承継後のシナジー効果も期待がある。
地域活動で知り合った若い世代の知人が、飲食業に興味を持っていることを知る。その知人の人柄や地域への愛情に共感し、事業承継を打診を検討している。
■解決策例：自治体連携プラットフォーム
■第三者承継を成功させるための準備
- 自社の強みと弱みの客観的な分析
- 事業価値の適正評価
- 取引条件（株価、譲渡条件等）の明確化
- 従業員の雇用継続や取引先との関係維持についての合意
M&A
自社を他の企業に売却する方法です。
シナジー効果を期待できる相手先を見つけることで、事業の継続と発展を図りながら経営者は引退できます。
■主な課題：企業文化の変化／雇用維持不安
■よくあるご相談
全国展開を目指す同業の大手企業から買収の提案があり、自社のブランド力や販路を活用してもらうことで、更なる事業拡大と従業員の雇用維持に繋がると考え売却を検討している。
事業は順調に成長しているものの、新たな成長戦略を描く上で、異なる分野のノウハウやリソースが必要と感じている。新規事業への参入を検討していた異業種の企業からの買収提案を受け入れ、シナジー効果による事業の多角化を目指したい。
後継者はいないものの、長年地域社会に貢献してきた自社の事業と雇用を維持したいと考えていた。同じく地域貢献を重視する中堅の建設会社からの買収提案があり、地域経済の活性化に貢献できるのではと考えた。
■解決策例：条件交渉専門家の活用／シナジー評価
■M&Aを成功させるための準備
- 財務諸表の整備と企業価値の向上
- 法務・財務・税務の専門家チームの編成
- 秘密保持の徹底と情報開示範囲の管理
- 従業員への説明と理解を得るプロセス
廃業
後継者が見つからず、事業継続が困難な場合の選択肢です。
計画的な廃業により、従業員や取引先への影響を最小限に抑え、経営者自身の資産も守ることができます。
■主な課題：従業員失業／債権回収リスク
■解決策例：早期清算アドバイス／再就職支援
廃業を検討している経営者様は、下記よりご相談を受け付けています。
会社を「未来へつなぐ」という考え方
「会社を閉じる」以外にも、想いを共感してくれる人に引き継ぐという道があります。
それは、事業の一部、人材、取引関係など、長年かけて大切に築いてきた価値を「残す」という方法です。
家族や社員だけでなく第三者が、あなたの想いを受け継いでくれる場合もあります。
福島・郡山M&A支援センターは、そうした事業承継を地元に寄り添うかたちで丁寧にサポートしています。
「事業の引き継ぎ」とは？
“事業承継”と聞くと身構えてしまう方も多いですが、 実際にお手伝いしてきた事例では、以下のようなケースがあります。
- 郡山の製造業の社長が、県内の同業者にバトンタッチ
- サービス業の経営者が、同じ志を持つ地域の若手に事業を譲渡
- 夫婦で営んできた店舗が、スタッフの知人へ引き継がれた
- 子どもに引き継ぎたいが整理なども含めてお任せしたい
事業を続ける方法は一つではありません。
あなたの会社に合った引き継ぎ方を、私たちは一緒に考えます。
■実際にご相談いただいた方の声
ご相談の流れ
【福島・郡山】事業承継の不安を安心に変える 銀行・事業引継ぎのプロが一貫サポート
1、銀行×事業引継ぎの専門性で、福島・郡山の未来を繋ぐ
地域金融機関と企業支援の現場で培った経験を活かし、事業承継の入り口から出口まで、一気通貫でサポートいたします。
金融の知識と事業引継ぎの専門性を併せ持つからこそ、資金調達の課題解決から、スムーズな譲渡・譲受の実現まで、多角的な視点でお客様の事業承継を成功へと導きます。
2、小規模案件も歓迎、手数料も業界最安クラス
「うちの規模では…」「金額が小さいから…」と諦めていた方も、まずはご相談ください。
銀行がお断りするような小規模な案件でも、お客様の事業への想いを大切にし、最適な承継先を粘り強く探します。
専門性の高い知識とネットワークを駆使し、事業規模に関わらず、未来への可能性を追求します。
3、セカンドオピニオンも歓迎、まずは安心の第一歩を
事業承継は、経営者人生の集大成です。
だからこそ、費用面でもご納得いただけるよう、業界最安値水準の手数料でサポートいたします。
他社にご相談中の方も、セカンドオピニオンとしてお気軽にご相談ください。
将来的なM&Aを見据えたご相談も承ります。
お客様のニーズに合わせた柔軟な対応が可能です。
地域の企業のことを一番に考え、「引き継ぎを前提にしないご相談」から丁寧に対応します。
よくあるご質問
- 無料相談は１回だけですか？
- 初回相談で不安や疑問が解消されない場合は、お気軽にお問い合わせください。 相談料はいただきません。
- 相談場所はどこですか？
- 弊社でのお打ち合わせでも、Zoomでも臨機応変に対応可能です。
- 書類など、相談時に必要なものはありますか？
- まずはお気軽にご相談ください。もしご用意可能でしたら、以下の書類をご準備いただけると、貴社の状況を把握しやすいため、より的確なアドバイスをさせていただけます。（・会社概要 ・直近の決算書3年分）
- 今すぐではないが、相談しても大丈夫ですか？
- もちろんです。数年先を見据えたご相談も増えています。
- 事業承継はいつから検討すればいいですか？
- 検討は早ければ早いほど良いです。 早めに準備することで万が一の事態にも対応できます。
- 会社が小さいけど、相談して意味ありますか？
- はい、小規模企業こそ一緒に考える意味があります。
- どのくらいの期間で引き継ぎできますか？
- ご相談から引き継ぎ完了までの期間は、会社の状況やご希望によって異なりますが、一般的には半年〜1年程度かけてじっくり進めていくことが多いです。
- 赤字や債務超過でも事業承継は可能ですか？
- 親族内承継であれば、多くの場合、税負担なく進めることが可能です。 また、経営改善の可能性や債務超過の解消方法を検討したり、簿外債務の確認、企業の強みが明確であることで赤字企業でも事業承継が可能な場合があります。
会社は守れる。未来へつなげられる。
地域に根ざした小さな会社だからこそ、今、必要とされているケースが増えています。
これまで培ってきた「技術」「人材」「歴史」、そして地域とのつながり。
それらは次の世代に受け継ぐべき、大切な資産です。
私たちは、これまで多くの地元企業の経営者さまからご相談をいただいてきました。
「まだ具体的には決めていないけど話だけ聞いてみたい」「継がせる、継がせない、そこから相談したい」
そんなご相談からでも大丈夫です。
無理なご提案や押しつけは一切いたしません。
あなたの会社が守ってきた“雇用” “技術” “お客様との関係”を、これからの福島にも、しっかり残していくために。
まずは一緒に、未来へつなぐその第一歩を踏み出してみませんか？
