中小企業経営を「勝利に導く」コンサルティングのススメ
厳しさを更に増す日本経済において、中小企業経営者様は、生き残りをはかっていくために、多大な企業努力を続けておられます。 企業生き残り戦略のキーは、驚くべきスピードで変わってゆく世の中にいかに対応するか？これに尽きます。 しかし、多くを兼務される中小企業の経営者の方々は、その多忙さに負けてついつい社内の事は後回しになってしまいがちです。 そんな経営陣を強くサポートするのが、経営コンサルティングです。
経営参謀・プロジェクトリーダー・講師としてあなたの会社の成長を共に実現していきます。 福島・郡山M&A支援センターの経営コンサルティングは、日本経済の変わってゆくスピードに取り残されないようなしっかりとしたサポートが自慢です。
思い当たる節があったら、経営コンサルティングを考えてみませんか？
経営に行き詰まる前に福島・郡山M&A支援センターへご相談ください
経営コンサルティングはこんな風に役立ちます！
- １、資金調達（銀行交渉・助成金・補助金）
- 資金がなければ企業は回りません。銀行交渉・助成金などの豊富な経験をもとに、資金繰りまで見据えたコンサルティングを行います。
- ２、販売促進
- 弊社の持っている業種に合わせた販売促進のノウハウを活かして、あなたの業種に一番効果のある販促媒体を駆使する事で、売り上げアップへ貢献します。
- ３、粗利改善
- あなたの会社はサービス・商品を安売りしていませんか？
営業力、仕入れ・条件交渉などで、粗利率が大幅に改善する可能性があります。
利益率を高めるノウハウを活用して粗利率の大幅アップを狙います。 - ４、コスト削減
- 光熱費・仕入額など運営にかかる経費を削減することはもちろん、節税もコスト削減の一種です。
企業の運営にかかる経費を見直し、長期的に収益率の改善を行います。 - ５、人材育成
- あなたの会社には次期幹部候補と呼べる社員は何人いますか？
企業経営に対する考え方など社員レベルを底上げし、社員を率いる幹部候補・リーダー層を育成します。 - ６、事業承継
- 企業が抱える後継者不足問題。
また、後継者がいても引き継ぎ後の運営がうまくいかないなど事業承継のお悩みを解決します。
経営コンサルティングの目的とは？
経営コンサルティングの魅力は分かったけれど、ではどんな時に依頼すればいいのか？ここでは経営コンサルティングを依頼しようと決意した理由の一例を挙げています。
- 現在の就業規則が古く、今の時代に対応していない
- ＩＳＯ対策や安全衛生対策を考えたいが、社内に知識のある人間がいない
- 借り入れや補助金を得るために事業計画を考えたいが時間がない
- 新たな商材を発掘したが、未知の分野なので調査・分析が難しい
- いつもの会議では進歩が得られない
中小企業の抱える問題は多種多様のうえ、日々の業務の多忙さにそれを解決する時間がありません。
これらの解決には、多くの事例に明るく、最新の知識を持っている経営コンサルティングの活用が有効です。
各問題の解決や、変革に向けての試行錯誤の時間の短縮が図れます。
福島・郡山M&A支援センターの経営コンサルティングは、そうした企業の時間短縮、業績向上、売上アップ、事業再生など、企業経営のプロフェッショナルとして、あなたの会社のレベルアップに全力を注ぎます。
