中小企業こそ活用して欲しい！
経営コンサルティングの必要性
現在のビジネス環境は目まぐるしく変化し、少子高齢化、働き手の減少、消費市場の縮小など社会構造の変化は企業にとって大きな課題となっています。
その為、経営者として視野を広げ、将来の展望に備えることは極めて重要です。
経営コンサルタントは、外部から客観的な視点をもたらし、企業の課題に効果的かつ効率的に対処できるようにサポートを提供する存在です。
財務改善、投資など、先を読む力で、貴社の未来を見据えた意思決定をサポートいたします。
ご依頼の理由 ～顧問先様例～
≪ご依頼のきっかけ≫
- 財務体質を強化したい、財務改善したい
- 顧客ニーズの変化を把握するための仕組みを整えたい
- ITを積極的に活用し、業務効率化やコスト削減を図りたい
- 先行きが見通せず、投資に踏み出せない
- 後継者問題について不安がある
- リスク管理を徹底し、変化によるリスクを軽減したい
- 新しい技術やビジネスモデルを検討している
多くの企業様や経営者様はビジネスモデルや組織を変革する為に、新たな視点でアイデアを出せる人材が必要だと感じ、弊社にご相談頂きました。
経営コンサルティングのサポート業務について
私たちはクライアント様のご相談、ご依頼のもと、様々な業務に対応しております。
資金調達
資金がなければ企業は回りません。銀行交渉・助成金などの豊富な経験をもとに、資金調達、資金繰りまで見据えたコンサルティングを行います。
粗利改善
粗利改善といってもその手法は様々あります。販売単価の見直し、コンサル先との提携等含めた仕入れコストの削減など状況に応じた対策を共に考え提案します。
事業承継
企業が抱える後継者不足問題。また、後継者がいても引き継ぎ後の運営がうまくいかないなど事業承継のお悩みを解決します。
資本提携
一定の株式譲渡や増資分引受け等によって通常の業務提携をより強固な関係を構築します。経営参画や財務的支援、営業協力等を行い相互の利益を追求します。
M&A
売手と買手が対等な立場で条件交渉を行える様サポートし、事業の引継ぎ後も「やって良かった」を思えるM&Aへ導きます。
販売促進・営業代行
弊社の持っている業種に合わせた販売促進のノウハウを活かして、営業代行を行ったり、御社に一番効果のある売上アップへ貢献します。(SEO対策/スマホアプリ/FAX営業/Wi-Fi)
コスト削減・通信・その他
光熱費など運営にかかる経費を削減することはもちろん、節税もコスト削減の一種です。企業の運営にかかるあらゆる経費を見直し、長期的に収益率の改善を行ないます。
投資案件紹介
事業戦略を考えた場合、企業が生き残っていく為には、長期的、根本的、多角的な収益を確保していく必要があります。弊社では、安定収益を得られる投資案件をご案内しております。
個人ＦＰ
相続税対策に確かな自信と実績があります。税務・法務・金融・不動産等、各分野の専門スキルを結集し、お客様の体積な資産をガードします。
中小企業経営を「勝利に導く」コンサルティングのススメ
企業生き残り戦略のキーは、驚くべきスピードで変わりゆく世の中にどう対応するかです。
厳しさを更に増す日本経済において、中小企業が生き残りを図るには多大な企業努力が必要となっています。
しかし、多くを兼務される中小企業の経営者様は、多忙さゆえ常に経営環境の変化を注視し、柔軟な経営ができる体制を構築することが難しい状況です。
そんな経営陣を強くサポートするのが、私たち経営コンサルティングです。
経営参謀・プロジェクトリーダーなど、様々なかたちで貴社の成長と発展に繋げます。
福島・郡山M&A支援センターの経営コンサルティングは、変わりゆく世の中に取り残されず、競争力を強化できるしっかりとしたサポートが自慢です。
中小企業経営に求められる柔軟性や迅速な対応は、私たちが適切に応え、企業を「勝利に導く」よう牽引致します。
