【人材育成】部下が伸びる！効果的な叱り方

間違った「叱り方」と効果的な「𠮟り方」

たとえば、あなたの部下が仕事上でミスをしたとします。あなたは部下をどのようにして叱っていますか？

もし、あなたが下記のような叱り方をしているとしたら、すぐに改善することをおススメします。

（１）間違った叱り方

こういう叱り方をしていると、部下は「間違ったらいけない」「怒られる」と萎縮してしまい、自分の考えを積極的に発言できない「指示待ち族」に陥ります。

そればかりではなく、叱ってもらえないのは期待されていないからだとやる気を失ったり、同じミスなのになぜ自分だけ叱られるのだろうと意固地にさせてしまい、上手くコミュニケーションが取れなくなり、職場の不雰囲気もギスギスと悪化してしまいます。

（２）効果的な叱り方

消極的な部下には「叱られる」という思いを取り除いてあげられるような上手な叱り方を心がけていけば、自然と部下のパフォーマンスも向上し、その人の自発性をグンと引き出してゆけます。

部下とおのずと良い関係が築けるでしょう。

人材育成での叱りは戦略と捉えると上手くいく

叱りを戦略的に捉えるということは、相手を望ましい方向に変える、または相手との信頼関係を築くことに繋がります。

また叱る相手との間に既に信頼関係が築かれている場合は、その人を人前で叱る事によって、職場全体の雰囲気を引き締める効果も期待できます。

私たち福島・郡山M＆Aセンターは、こういった職場の雰囲気を良い方向へ導く、効率の良い叱り方など細かい部分についても業務効率の一環と捉え、まずは自分達が心がけて行動し、コンサル先でも分かりやすく伝えています。

部下とのコミュニケーションが上手く取れない、またはどれだけ叱っても部下が良い方向へ向かっていかないとお悩みの方はぜひ一度ご相談下さい。